対象 範囲 を 極小 に 絞り 役割 と 判断基準 を 先に 合意 します。 例えば 配送 表 の 作成 だけ を 新ツール へ 移し 他 は 触らない。 必要な 権限 と テスト データ を 用意 し 実運用 に 近い 形 で 検証。 終了 日 を 決め 反省会 の アジェンダ を 共有。 成功 と 失敗 の 両方 を ドキュメント 化 して 次 に つなげます。
入力 に 何分 かかるか エラー は 何件 か 顧客 への 返信 速度 は どうか を 事前 に 定義。 計測 は ツール の ログ と 手元 の ストップウォッチ の 二重 で 実施。 データ の 粒度 を 揃え 後 から 比較 できる よう に します。 数字 は 誰 でも 見える 壁 と 週次 レポート で 共有 し 現場 の 体感 と 照らし合わせましょう。
現場 から の 気づき を 24 時間 以内 に 記録 し 48 時間 以内 に 改善 判断 を 行う リズム を つくります。 チャット の 固定 スレッド と フォーム を 用意 し 感想 と 事実 を 分けて 集約。 小さな 不満 を 早く 吸収 すると 受容 が 高まり ます。 結果 は 週次 の 振り返り で 全員 に 返し 参加意識 を 育てましょう。